新新经理的困惑

新新经理的困惑1:不知道怎么跟老板沟通。方法论:a.思考什么是老板可以为你做的。2.思考什么是老板认为你应该知道的。

新新经理的困惑2:资源不会调度。方法论:把空间分到最小。

新新经理的困惑3:人脉不够。方法论:打响 一个品牌。

新新经理的困惑4:不是工作量不够,就是人 手不够,每天走钢丝。方法论:a.先学会调度资源。b.经理同时应该是好的sales。

新新经理的困惑5:琐碎事务忙不完。方法论:工作就是生活,谁让你是新新经理呢

新新经理的困惑6:没有时间思考。方法论: 时间是挤出来的,思考是逼出来的。